نخطط العمل :
الخطوة الأولى في إعداد خطة العمل:
تحديد فكرة المشروع , و يجب أن تكون فكرة المشروع جذابة و مبتكرة قدر الإمكان لتحقيق الأرباح المتوقعة و المرجوة لصاحب المشروع,و يتطلب ذلك القيام بحصر الأفكار و تحديد الصالح منها و الذي يمكن تطبيقه لإقامة مشروع صغير ناجح.

الخطوة الثانية في إعداد خطة العمل:
الأعداد لدراسة الجدوى المبدئية و هي تبدأ أولا بدراسة السوق دراسة متأنية تؤهلك لتحديد الفجوة التي تمثل الفرق بين العرض و الطلب على المنتج /الخدمة التي ترغب في تقديمها للسوق ثم يلي تحديد الفجوة التسويقية القيام بالدراسة التسويقية.
حيث يتم دراسة المزيج التسويقي بشكل منهجي واضح يتم فيه تحديد المنتج/ الخدمة و خواصها و كذلك تحديد مواصفاتها الفنية بحيث يمكن تحديد وسائل الإنتاج المختلفة.
و كذلك يتم دراسة و تحديد السعر الذي يلعب دور رئيسي في زيادة المبيعات للسلعة/الخدمة بشكل يساعد على توليد دخل يمكن من خلاله تطوير المنتج و كذلك لابد من تحديد وسائل الترويج المختلفة لكل سلعة/خدمة حتى يمكن عمل حملة إعلانية /إعلامية مكثفة تؤدى إلى ارتفاع نسبة المبيعات و لايمكن إغفال أهمية مكان الإنتاج , حيث يمكن أن يتم الإنتاج في مكان قريب لأماكن التوزيع و كذلك سلسلة التجار بما يساهم كذلك في تحقيق المبيعات التي تم التخطيط لها بدقة.
بعد الانتهاء من الخطوات السابقة يتم تحديد الدراسة الفنية و هي التي يتم من خلالها تحديد وسائل الإنتاج و توزيع مكان الإنتاج و كذلك كافة الاحتياجات الفنية للمشروع الصغير.
و في النهاية يتم إعداد الدراسة المالية من حيث المبلغ المطلوب لتمويل المشروع و كذلك التدفقات النقدية  الداخلة و الخارجة من و إلى المشروع و في حالة الحاجة إلى الاقتراض يتم تحديد حجم القرض و فوائده و مدى قدرة المشروع على استرداد التمويل و كذلك مدة الاسترداد اللازمة